CLIENTE
Empresa líder de educación superior
PAÍS
Chile
AÑO
2021 - 2022
INDUSTRIA
Educación Superior
CAPACIDADES
Generación de ahorros I Análisis de mercado I Análisis presupuestario I Presupuesto Base Cero I Eficiencia I Licitaciones I Diseño de Políticas y Procedimientos
PRÁCTICA
Excelencia Operacional
CLIENTE
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2021 - 2022
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CAPACIDADES
Generación de ahorros I Análisis de mercado I Análisis presupuestario I Presupuesto Base Cero I Eficiencia I Licitaciones I Diseño de Políticas y Procedimientos
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CAPACIDADES
Generación de ahorros I Análisis de mercado I Análisis presupuestario I Presupuesto Base Cero I Eficiencia I Licitaciones I Diseño de Políticas y Procedimientos
PRÁCTICAS
Excelencia Operacional
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AÑO
2021 - 2022
INDUSTRIA
Educación Superior
CAPACIDADES
Generación de ahorros I Análisis de mercado I Análisis presupuestario I Presupuesto Base Cero I Eficiencia I Licitaciones I Diseño de Políticas y Procedimientos
PRÁCTICA
Excelencia Operacional
DESAFÍO
Importantes cambios en los sistemas de educación superior y de educación continua en Chile, entre ellos la gratuidad, la nueva ley de educación superior y los cambios en el sistema de capacitación, generaron desafíos relevantes para los distintos actores de la industria, entre ellos nuestro cliente.
En este contexto, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos se volvió un factor muy relevante para la sosteniblidad del negocio, siendo clave asegurar que cada peso gastado generara el mayor valor posible para sus objetivos estratégicos.
DESAFÍO
Importantes cambios en los sistemas de educación superior y de educación continua en Chile, entre ellos la gratuidad, la nueva ley de educación superior y los cambios en el sistema de capacitación, generaron desafíos relevantes para los distintos actores de la industria, entre ellos nuestro cliente.
En este contexto, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos se volvió un factor muy relevante para la sosteniblidad del negocio, siendo clave asegurar que cada peso gastado generara el mayor valor posible para sus objetivos estratégicos.
DESAFÍO
Importantes cambios en los sistemas de educación superior y de educación continua en Chile, entre ellos la gratuidad, la nueva ley de educación superior y los cambios en el sistema de capacitación, generaron desafíos relevantes para los distintos actores de la industria, entre ellos nuestro cliente.
En este contexto, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos se volvió un factor muy relevante para la sosteniblidad del negocio, siendo clave asegurar que cada peso gastado generara el mayor valor posible para sus objetivos estratégicos.
DESAFÍO
Importantes cambios en los sistemas de educación superior y de educación continua en Chile, entre ellos la gratuidad, la nueva ley de educación superior y los cambios en el sistema de capacitación, generaron desafíos relevantes para los distintos actores de la industria, entre ellos nuestro cliente.
En este contexto, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos se volvió un factor muy relevante para la sosteniblidad del negocio, siendo clave asegurar que cada peso gastado generara el mayor valor posible para sus objetivos estratégicos.
DESAFÍO
Importantes cambios en los sistemas de educación superior y de educación continua en Chile, entre ellos la gratuidad, la nueva ley de educación superior y los cambios en el sistema de capacitación, generaron desafíos relevantes para los distintos actores de la industria, entre ellos nuestro cliente.
En este contexto, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos se volvió un factor muy relevante para la sosteniblidad del negocio, siendo clave asegurar que cada peso gastado generara el mayor valor posible para sus objetivos estratégicos.
SOLUCIÓN
Junto a nuestro partner estratégico Addval Consulting, trabajamos junto al equipo del cliente para implementar estrategias de optimización por categorías capaces de generar importantes eficiencias en sus gastos, así como también una mejor visibilidad y control del presupuesto.
Para ello, realizamos diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos, e identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las áreas académicas y de soporte correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto.
SOLUCIÓN
Junto a nuestro partner estratégico Addval Consulting, trabajamos junto al equipo del cliente para implementar estrategias de optimización por categorías capaces de generar importantes eficiencias en sus gastos, así como también una mejor visibilidad y control del presupuesto.
Para ello, realizamos diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos, e identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las áreas académicas y de soporte correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto.
SOLUCIÓN
Junto a nuestro partner estratégico Addval Consulting, trabajamos junto al equipo del cliente para implementar estrategias de optimización por categorías capaces de generar importantes eficiencias en sus gastos, así como también una mejor visibilidad y control del presupuesto.
Para ello, realizamos diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos, e identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las áreas académicas y de soporte correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto.
SOLUCIÓN
Junto a nuestro partner estratégico Addval Consulting, trabajamos junto al equipo del cliente para implementar estrategias de optimización por categorías capaces de generar importantes eficiencias en sus gastos, así como también una mejor visibilidad y control del presupuesto.
Para ello, realizamos diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos, e identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las áreas académicas y de soporte correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto.
SOLUCIÓN
Junto a nuestro partner estratégico Addval Consulting, trabajamos junto al equipo del cliente para implementar estrategias de optimización por categorías capaces de generar importantes eficiencias en sus gastos, así como también una mejor visibilidad y control del presupuesto.
Para ello, realizamos diversos análisis y comparaciones con benchmarks internos y externos, e identificamos una serie de oportunidades de reducción de gastos que luego fueron validadas con las áreas académicas y de soporte correspondientes. Una vez aprobadas, estas fueron incorporadas al presupuesto.
IMPACTO
Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~27% del baseline analizado, correspondientes a $6.260 millones de pesos.
Además se implementó un nuevo proceso de presupuestación capaz de capturar estas oportunidades, que además permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.
IMPACTO
Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~27% del baseline analizado, correspondientes a $6.260 millones de pesos.
Además se implementó un nuevo proceso de presupuestación capaz de capturar estas oportunidades, que además permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.
IMPACTO
Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~27% del baseline analizado, correspondientes a $6.260 millones de pesos.
Además se implementó un nuevo proceso de presupuestación capaz de capturar estas oportunidades, que además permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.
IMPACTO
Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~27% del baseline analizado, correspondientes a $6.260 millones de pesos.
Además se implementó un nuevo proceso de presupuestación capaz de capturar estas oportunidades, que además permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.
IMPACTO
Se identificaron oportunidades de ahorro de un ~27% del baseline analizado, correspondientes a $6.260 millones de pesos.
Además se implementó un nuevo proceso de presupuestación capaz de capturar estas oportunidades, que además permitirá llevar un mejor control del presupuesto y continuar desarrollando una cultura de gestión y control continuo de los gastos.
Matías Larraguibel
Matías Larraguibel
Socio
Virtus Partners
Socio
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Socio
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Virtus Partners
Sebastián Varas
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Vicepresidente
Virtus Partners
Vicepresidente
Virtus Partners
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Virtus Partners
Benjamín Hassi
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Consultor Senior
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Esteban Schwerter
Esteban Schweter
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Consultor
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Consultor
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CHILE
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Of. 1301
Las Condes
Santiago
+56 9 4493 0452
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