Experto en Estrategia y Transformación, Excelencia Operacional, Modelo Organizativo y de Gobierno y Gestión del cambio, Sebastián cuenta con una importante trayectoria en consultoría.

Ha trabajado en los principales sectores e industrias del país, tales como Banca, Retail, Servicios Financieros, Salud, Entretenimiento, Educación y Retail, entre otras.

Entre sus principales proyectos destacan:

• Revisión y actualización del plan estratégico de uno de los principales bancos de Chile
• Estudio de la fusión de una de las principales empresas de retailfinanciero de Chile con un importante banco de la plaza, analizando sinergias de costos y de ingresos y oportunidades de fortalecimiento de la oferta de valor
• Transformación de empresa de entretenimiento hacia nuevo foco en segmentación de clientes basada en motivaciones considerando un diseño en el modelo de incentivos de colaboradores
• Identificación de oportunidades de excelencia operacional y desarrollo de plan estratégico para una de las principales aseguradoras de salud (Isapre) de Chile
• Análisis de oportunidades de generación de valor al aumentar la colaboración entre las empresas de seguros de vida, de renta vitalicias, isapres y clínicas de un mismo grupo económico

Es Ingeniero Civil Industrial y Master en Management Science de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Experto en Estrategia y Transformación, Excelencia Operacional, Modelo Organizativo y de Gobierno y Gestión del cambio, Sebastián cuenta con una importante trayectoria en consultoría.

Ha trabajado en los principales sectores e industrias del país, tales como Banca, Retail, Servicios Financieros, Salud, Entretenimiento, Educación y Retail, entre otras.

Entre sus principales proyectos destacan:

Revisión y actualización del plan estratégico de uno de los principales bancos de Chile
Estudio de la fusión de una de las principales empresas de retailfinanciero de Chile con un importante banco de la plaza, analizando sinergias de costos y de ingresos y oportunidades de fortalecimiento de la oferta de valor
Transformación de empresa de entretenimiento hacia nuevo foco en segmentación de clientes basada en motivaciones considerando un diseño en el modelo de incentivos de colaboradores
Identificación de oportunidades de excelencia operacional y desarrollo de plan estratégico para una de las principales aseguradoras de salud (Isapre) de Chile
Análisis de oportunidades de generación de valor al aumentar la colaboración entre las empresas de seguros de vida, de renta vitalicias, isapres y clínicas de un mismo grupo económico
Es Ingeniero Civil Industrial y Master en Management Science de la Universidad Adolfo Ibáñez.

Experto en Estrategia y Transformación, Excelencia Operacional, Modelo Organizativo y de Gobierno y Gestión del cambio, Sebastián cuenta con una importante trayectoria en consultoría.

Ha trabajado en los principales sectores e industrias del país, tales como Banca, Retail, Servicios Financieros, Salud, Entretenimiento, Educación y Retail, entre otras.

Entre sus principales proyectos destacan:

Revisión y actualización del plan estratégico de uno de los principales bancos de Chile
Estudio de la fusión de una de las principales empresas de retailfinanciero de Chile con un importante banco de la plaza, analizando sinergias de costos y de ingresos y oportunidades de fortalecimiento de la oferta de valor
Transformación de empresa de entretenimiento hacia nuevo foco en segmentación de clientes basada en motivaciones considerando un diseño en el modelo de incentivos de colaboradores
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